[摘要] 2015年是广西保利在广西发展的第10个年头，这10年中，广西保利是如何进行品牌塑造，提升产品服务，文化地产在探索上取得了哪些成果？带着这些问题，房天下采访了广西保利置业集团有限公司总经理李运有，请他来为我们一一解答。
2015年是广西保利在广西发展的第10个年头，这个“10年”对于广西保利而言是意义非凡的10年，广西保利的企业规模从2005年的12人，发展到如今的1500人，资产规模从2005年的流动资金5000万，发展到如今的突破100亿。10年来，广西保利始终专注于文化地产理念开发，先后在南宁、柳州、桂林等地开发了13个精品文化住宅项目，服务超过30000业主。这10年中，广西保利是如何进行品牌塑造，提升产品服务，文化地产在探索上取得了哪些成果？带着这些问题，房天下采访了广西保利置业集团有限公司总经理李运有，请他来为我们一一解答。
广西保利置业集团有限公司总经理 李运有
广西保利10年历程，以文化地产实现社区的互动
广西保利在10年的发展历程中，之所以能取得如此大的成绩，必然与其企业理念以及发展目标有着很大的关联。“文化地产”正是广西保利在10年发展历程中不断研究和实践的内容，也是广西保利进入广西后，根据广西的特点对产品做出的定位。
中国保利集团公司作为核心骨干央企，业务主要涉及军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源投资开发、民用爆破五个板块，房地产是保利集团非常重视的业务板块。2005年广西的房地产还处于一个蓄势发展的过程，当时只有为数不多的上市房企进入广西市场，广西保利就是先行者之一。广西保利进驻广西后开发的个项目——保利•凤翔花园，将保利的文化元素次展示给了广西消费者。
经过10年的发展，广西保利从文化元素的叠加运用到社区大学的成立，让业主充分地体验到“文化地产”的魅力。广西保利在进入广西时便打出“文化地产”的旗号，以文化来提升产品的附加值。入桂十年来，广西保利举办了圆明园国宝展、保利军工展等各类精品文化活动，旨在将文化理念融入到建筑实体中，让业主实实在在的享受到浓郁的文化氛围。除此之外，李运有表示，广西保利在桂林已经成立了文化产业园，将文化经营、运作、演绎与房地产结合起来，实现在大保利品牌下地产板块和文化板块的首次有机结合，以文化互动将人与人之间、人与建筑之间串联起来。
2013年，广西保利挂牌成立国内与民政厅合作成立的社区大学。保利社区大学旨在挖掘社区业主对文化的需求，通过社区大学开放式、互动式教学，开设全年龄段从婴幼儿的学前教育到老年的保健、理财等方面的丰富课程，使保利3万多业主共享文化地产的发展成果，形成邻里间的关怀以及社区中的互动。“今年是广西保利成立的第十个年头，我们会把前期制定的计划一步步落实，必须要扎实地往下推进。”
专访广西保利置业集团有限公司总经理 李运有
紧随市场步伐，以大力提升产品品质为目标
广西保利在广西发展的这10年正好是广西发展快的10年，在这10年中，广西保利产品线也从单一变为丰富，如今，广西保利推出的产品中已囊括住宅、写字楼、商业、别墅等业态。但李运有认为，当企业发展到一定程度时，就需要更大的创新、更高的品质来保证产品的持续研发，而产品的品质需求是一个永恒的主题，企业在发展的过程中也必须要不断回头梳理，总结经验，将品质再度提升。广西保利将结合“七好保利”的总诉求，从建筑设计开始，到后的架空层、配套、服务等七个方面，不断进行完善。
李运有认为，战略目标的制定是企业前进方向的指引。
广西保利在完成了10年的规模建设之后，对于未来的企业发展也制定了一系列目标。“如何打造智慧社区，提高产品的品质、品味，这是广西保利未来十年思考的课题之一”，李运有认为，房企要想达到影响城市发展的高度，就必须要不断创新提升产品品质，并且获得消费者的认可，“南宁从‘绿城’到现在的‘花样南宁’，不断在提升高度。下一个十年，广西保利也将结合自身的文化地产优势，在南宁的城市发展建设中，不断实现企业发展的目标。”
“在接下来的开发建设中，广西保利将针对保利领秀前城项目提出‘十年出一个领秀，领袖下一个十年’的概念，以保利领秀前城这个大项目来定位未来的发展方向。”李运有表示，广西保利未来的发展方向将根据集团的战略定位以及广西保利的经营目标而制定，以南宁为核心大本营，在柳州、桂林两个城市推出精品项目，同时密切关注北海等其他城市的发展动向。
李运有说：“产品要发展，企业要扩张，离不开当地市场的环境以及政府的支持。“广西保利从2005年刚进入广西市场时的默默无闻，进而步步打造，不断提高产品品质，形成丰富的产品线，做实“文化地产“的概念，终获得市场的认可。其次，在项目开发的过程中，广西保利业主的基数在不断增大，目前保利品牌已得到3万多户业主的认可。再次，保利作为央企，在这个发展过程中也积极把自身的资源引入广西，通过社会资源的互动，获得政府和市场的认可。李运有明确表示，在接下来的10年，广西保利将会根据政府对城市发展格局的要求、对城市扩张的规划以及对城市的定位，紧跟政府的步伐，把房地产的业务做得更好，打造出令市场满意的产品。
新常态采用新模式，坚持产品品质为核心
广西保利置业集团有限公司总经理李运有接受房天下采访
现今，南宁房地产市场已步入新常态发展，消费者对于产品的品质、品位的需求定位更高，因此，对于房地产植入智能化配套等元素的要求也会更多，“正如广西保利目前正大力研发的智慧社区，如何打造智慧社区，如何提高产品的品质和品位，这是广西保利未来10年发展所要思考的。”李运有说道。
现在是互联网时代，而互联网也为房地产的产品营销带来了许多创新性的方式，比如“全民营销”、“合伙人制”、“社区APP”等全新营销模式的产生，对于产品营销模式的创新，李运有也表示，广西保利从去年开始就一直在尝试新型的销售模式：与业主互动，以微信广告的手段，在较短的时间内把信息有效传播出去。然而渠道虽然很重要，但是实体产品的品质才是企业竞争力的核心。
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