当下，在家电大佬和互联网巨头在智能家居领域集体发力的同时，家具企业也开始在智能家居默默加快了步伐，抢占智能入口。
刚刚上市的曲美股份是布局早的家具巨头，也是国内家具业为数不多的规模性企业。4月22日，曲美股份正式登陆上海证券交易所挂牌交易，以12.93元开盘，相比8.98元的发行价格大涨43.99%。十一个交易日内，曲美股份经历9个涨停，5月6日达到高价30.44元，相较开盘价，暴涨135%。然而上市后，曲美股份将有怎样的动作，发展前景如何都是市场关注的焦点。
“上市是一种自我的激励。我在家具业干了20多年，曲美有沉淀，希望有一个新的方式来发展，上市无疑是一个特别好的方式。上市后，企业更透明，激励企业向前走。曲美计划在合适时机推出股权激励。”曲美家具集团股份有限公司董事长赵瑞海接受《证券日报》记者专访时如此描述公司上市的初衷。
在为数不多的家具业上市公司中，曲美股份的上市引发市场强烈关注。4月22日，曲美家具集团正式登陆上海证券交易所挂牌上市,被誉为“北京家具股”。
时下火爆的智能家居行业，让家电成为宠儿。而很多人不知道，竞争激烈的家具行业也在这一领域默默布局。
赵瑞海告诉记者。“家具有体量大、平面多等特点。未来家具将成为智能家居中的一个载体，在整个产业链中发挥不可替代的作用。智能家居市场在中国的未来是有空间的，但是也是需要一个契机。”他透露，不排除曲美与家电等企业在智能家居领域展开合作的可能性，深度挖掘潜能巨大的家居市场。
目前，越来越多的家居企业拥抱互联网，基于互联网平台及大数据整合，加快生产制造、销售渠道、销售模式及盈利模式的变革。
“现在家电、互联网企业等都在智能家居领域布局，各行业研发新品层出不穷，智能家居将整个产业链整合起来，但却缺乏能够将整个智能平台建立起来的企业，即建立入口。由于这个产业特别大并且复杂，企业将资源整合和协同需要时间。”赵瑞海说，曲美在智能领域正处于研究阶段，将是长期的过程，并不是一蹴而就。
从O2O到电商定制模式
赵瑞海认为，家居市场的规模是万亿级的，目前还有广阔的市场未开发。“家具产业和家电的产业规模相近，但是家具业过于分散，我们需要迅速进行规模扩张，以挖掘更多的潜在市场。”
根据曲美披露的招股书显示，对于此次募集的资金，一是用于其东区生产基地，该基地占地507亩，总投资10.9亿元，全面投产后，曲美家具新增产能30亿元。另一方面则是用于品牌推广项目。
同时，曲美近年来加速在电商领域的探索，曲美家具自主开发建设了曲美在线商城，并与天猫商城、京东商城等第三方销售平台合作。从初的组团模式到O2O模式，再到后来的电商定制模式等。
谈及电商，赵瑞海说，目前曲美全新打造的OAO体验模式，是围绕如何使得顾客与品牌接触的广度和深度大化展开，通过借助互联网平台，包含营销型网站的搭建和全网营销推广，增加与顾客的触点，通过内容设计和云计算技术，加强与客户的触及深度和互动性，利用线上的引流和互动，结合线下的体验和服务，实现线上线下一体化的客户体验。赵瑞海还表示，客户在线上平台，可以体验到所有的商品信息、整体居室设计效果，这个设计可以由专业设计师提供，也可以客户DIY、并可以直接下单购买。客户来到线下体验店，通过线下的情景体验、APP浏览、二维码等手段，获取更多商品信息和情景案例，同时，店内设计师也将提供上门量尺、快速设计、后期的在线交流等服务，给客户提供快速、便捷的服务体验。从而打通线上线下这样一个服务体系。
赵瑞海透露：“未来我们将会在互联网公司中寻找目标，在业务和资本层面建立更多的合作。”对于是否会跨行业，进行多元化领域扩展，他认为，曲美目前主要围绕现有领域进行扩张，暂时不准备考虑进入其他领域。
未来五年内或出现大体量家具巨头
近年来，我国家具行业发展迅速，家具业新进入者不断，也不断涌现规模较大的企业，这直接让家具业从单一的产品竞争演变为涵盖服务、管理和规模的综合竞争，曲美也面临市场竞争加剧的风险。
赵瑞海表示：“中国竞争激烈的就是家具业，门槛低，产业规模大，从业的人数和企业特别多，难以统计。家具的同质化也是极其严重的，竞争激烈。但是曲美这些年一直没有竞争对手，因为曲美的高环保参数、严苛的工艺和质量，所以曲美的家具很难模仿”。
在当下的家具产业格局中，我国家具企业较为分散却是事实。目前市场仍未形成占优势的品牌，中小型企业数量仍占全行业企业数的九成。竞争环境也较为恶劣，中小作坊屡屡出现，以次充好、虚假使用商标现象严重，这些不规范行为不仅加剧了行业内的市场竞争，同时也极大地降低了家具市场的信誉度。
赵瑞海说，家具业新的大气污染治理标准将很快出台，一批不达标的家具企业将被淘汰，家具行业将在一夜之间成为高门槛的行业，到时行业的集中度将有效提高。中国家具行业很有可能在未来三年至五年，出现体量比较大的企业。”
对于业绩目标，赵瑞海并没有直接说出数字：“现在曲美是上市公司，在业绩上需要找到一个合理的点，要保持短期的快速增长，又要保持长期的持续增长。这是一个永恒的话题。如果你简单地去消耗未来企业的一些资源，这对企业不利。所以我们会清醒地面对上市，将长期、稳定地发展与业绩增长更好地结合。”
同时，赵瑞海还说，未来曲美将实现股权激励，对管理层有一定奖励，将其利益与公司业绩挂扣，形成有效机制，促进曲美未来的良好发展。
推荐阅读：楼市不景气致关联行业下滑明显 企业酝酿转型 经济参考报
山西省统计局29日发布数据显示，一季度山西省房地产市场继续低迷，商品房交易量和土地成交量双双下降超20%。这是山西省太原市汾河西岸的商品房。
记者在江苏、山东、广东等地调研了解到，近两年房地产市场不景气拖累了建筑、建材、装潢、物业等关联行业，导致这些行业企业效益下滑甚至亏损，行业洗牌加快。但市场压力下，关联行业企业正积极酝酿转型升级。企业家们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。相关部门应当维护良好市场环境，放手让企业优胜劣汰，在推动行业产业化、绿色化、服务化方面予以引导。
房地产关联行业下滑明显
“往年我们一个千万元的项目只有两三家施工企业来竞标，去年一个项目平均有约20家企业来争抢，但即便抢到了也是个难题，因为一个项目的盈利已经跌到了10万元。”一位从建筑施工监理出身、在行业内工作了20多年的地产企业负责人对记者说，她对建筑行业当前的颓势感到忧心。她认为，受房地产行业下滑和本行业产能过剩拖累，中国建筑行业正面临又一次危机。
年人流量超过百万的南京安德门农民工劳务市场，是华东地区主要的农民工集散地之一。该市场相关负责人介绍说，每年的1－3月都是建筑业招工的旺季，但去年以来极少有建筑企业进场招工，施工监理、建筑设计等岗位需求也减少了八成以上。因为建筑企业拖欠工资严重，数以万计从事建筑业的农民工进场寻求其他行业的岗位。
江苏中南建设集团拥有3万多名建筑工人，是自有工人多的民营建筑企业。其相关负责人说，目前集团的工程建设量只够满足30%的工人，70%的工人在为其他公司做项目。为控制成本，集团的项目也要求自己的施工队伍与市场上其他施工队企业竞价，择低录用，竞争十分激烈。
“我们年产能5亿块砖，但去年卖了不到1.2亿块，损了300多万元。”山东一个二线城市的建材企业的负责人说，2014年是企业困难的一年，他的煤灰砖2／3卖到京津冀地区，因为当地房地产业不景气，市场的需求锐减到1／5。“砖厂出现了很多停产甚至倒闭的情况，2015春节到现在，近1／3的建材企业没有开工。”他说。
根据山东一家混凝土企业的调查，今年国内市场对企业混凝土的需求将下降约35%。然而，这家企业担心的是仍有4亿多元的应收账款没能收回，因为许多原本很有信誉的房地产企业也遭遇着资金困难。
开发企业负责人普遍表示，当前开发商百分百现金支付材料费是完全不可能的。多数企业只能收回部分现金，大部分是银行承兑、企业商票和房子。“能收回40%现金已经很多，承兑和商票材料商也会抢着要，只是不要房子。”一名开发商说。
江苏一家装饰行业的龙头企业，2014年客户信息量比2013年减少了22%，有装修意向的客户少了两成多。在江苏一家主要为房地产项目和电网公司做电器配套的公司，其负责人表示，随着各地房地产市场的下滑和基础工程投资的减少，企业利润严重下滑，开工没有利润只能“空转”养人，等待市场回暖。
关联企业酝酿转型
在采访中，许多房地产关联行业的企业负责人都以“洗牌”来描述行业面临的前景，同时市场压力之下，他们都看到了转型的紧迫性。
“不景气的市场将淘汰一批竞争力差的企业，但竞争加大有利于产品质量的提升。”前述装饰公司相关负责人认为，房地产行对关联行业的影响从长远看是正面的，企业为了获得消费者，势必要将各自的优势发挥到大，严峻的市场环境更能激发关联行业的综合实力。
江苏一家物业公司管理着长三角四个城市40多个小区的物业。因为楼市形势不好，配套商业经营困难，去年一年该公司就亏损了3000多万元，只能靠母公司补贴抵账，这倒逼着该公司想方设法扭亏。该公司负责人说，依托公司积累的居民需求数据，他们将开发商、建材商、装修公司整合在一起，为购房者提供“拎包入住”式房屋装修方案，受到了住户的欢迎。未来社区服务有望成为该公司的利润增长点。
“行业萎缩，但企业做好了，还有相对的生存空间。”一名开发商认为，建筑企业要在竞争中胜出有两条路：一是技术创新，二是差异化服务。也有建筑企业负责人表示，适应市场变化的创新才是企业生存的根本。该公司研发了一种新产品，还购买了一项专利，解决了建筑保温一体化的问题。“5月1日，民用建筑节能标准要达到75%，我们这个项目的前景很乐观。”该负责人说。
一面是大量传统建材企业倒闭，一面是新型建材企业被踏破门槛。南京旭建新型建材股份有限公司董事长孙维理说，该公司专门从事环保泡沫砖生产和装配式住宅建设，去年以来有数十家传统企业前来寻求合作，让他坚定了未来发展的方向。“不怕慢就怕站！面对危机，企业不迎难而上就只能等死。”他说。
房地产转型关联行业先行
在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。
企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许多问题。一是企业眼睛只向上不向下。关联企业只盯着政府、银行和房地产商，往往脱离了用户需求。二是行业标准不完善，经营不规范，导致产品和服务的质量容易出现问题。应当利用行业调整的时机，发挥市场在资源配置中的决定性作用，理顺行业发展生态，倒逼行业转型升级。
“与房地产相关的56个行业，涉及上亿人的就业，应当予以足够重视。”一名企业家表示，在业内不少房地产公司和关联行业的负责人，面临的压力首先是获取更多利润来养人。因此，关联行业转型中，首先带来的也可能是人员的过剩，相关部门应当及早研究对策，对这部分人员进行分流，做好再就业服务工作。
“差的企业淘汰不掉，好的企业就无法生存。”采访中，一名企业负责人对记者如此感慨。不少企业家们都认为，当前从钢铁、水泥等严重过剩的产能无法淘汰，也无法形成有效的竞争力，根本原因是存在着地方保护主义。企业的生死应当交给市场，而不应由“看得见的手”操纵，应当加快建立行业相关的权力清单。
企业家们认为，规范的市场环境在转型发展中尤为重要，优势企业能胜出，劣势企业能淘汰，才能真正实现优化经济结构的目标。为此必须对企业质量效益进行精准的评估，同时严格落实相关法律法规，保证市场公平竞争的环境。
企业家们还建议，地产关联行业向产业化、绿色化、服务化转型的趋势已经十分明显。但是，目前国家对关联行业“三化”的鼓励和引导仍然乏力，应当通过对企业提供税收、贷款优惠，对消费者提供交易税费优惠和补贴等方式，强化关联行业产品的“三化”导向。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
房天下APP优惠多，速度快
买好房，就上房天下fang.com
当下，在家电大佬和互联网巨头在智能家居领域集体发力的同时，家具企业也开始在智能家居默默加快了步伐，抢占智能入口。
刚刚上市的曲美股份是布局早的家具巨头，也是国内家具业为数不多的规模性企业。4月22日，曲美股份正式登陆上海证券交易所挂牌交易，以12.93元开盘，相比8.98元的发行价格大涨43.99%。十一个交易日内，曲美股份经历9个涨停，5月6日达到高价30.44元，相较开盘价，暴涨135%。然而上市后，曲美股份将有怎样的动作，发展前景如何都是市场关注的焦点。
“上市是一种自我的激励。我在家具业干了20多年，曲美有沉淀，希望有一个新的方式来发展，上市无疑是一个特别好的方式。上市后，企业更透明，激励企业向前走。曲美计划在合适时机推出股权激励。”曲美家具集团股份有限公司董事长赵瑞海接受《证券日报》记者专访时如此描述公司上市的初衷。
在为数不多的家具业上市公司中，曲美股份的上市引发市场强烈关注。4月22日，曲美家具集团正式登陆上海证券交易所挂牌上市,被誉为“北京家具股”。
时下火爆的智能家居行业，让家电成为宠儿。而很多人不知道，竞争激烈的家具行业也在这一领域默默布局。
赵瑞海告诉记者。“家具有体量大、平面多等特点。未来家具将成为智能家居中的一个载体，在整个产业链中发挥不可替代的作用。智能家居市场在中国的未来是有空间的，但是也是需要一个契机。”他透露，不排除曲美与家电等企业在智能家居领域展开合作的可能性，深度挖掘潜能巨大的家居市场。
目前，越来越多的家居企业拥抱互联网，基于互联网平台及大数据整合，加快生产制造、销售渠道、销售模式及盈利模式的变革。
“现在家电、互联网企业等都在智能家居领域布局，各行业研发新品层出不穷，智能家居将整个产业链整合起来，但却缺乏能够将整个智能平台建立起来的企业，即建立入口。由于这个产业特别大并且复杂，企业将资源整合和协同需要时间。”赵瑞海说，曲美在智能领域正处于研究阶段，将是长期的过程，并不是一蹴而就。
从O2O到电商定制模式
赵瑞海认为，家居市场的规模是万亿级的，目前还有广阔的市场未开发。“家具产业和家电的产业规模相近，但是家具业过于分散，我们需要迅速进行规模扩张，以挖掘更多的潜在市场。”
根据曲美披露的招股书显示，对于此次募集的资金，一是用于其东区生产基地，该基地占地507亩，总投资10.9亿元，全面投产后，曲美家具新增产能30亿元。另一方面则是用于品牌推广项目。
同时，曲美近年来加速在电商领域的探索，曲美家具自主开发建设了曲美在线商城，并与天猫商城、京东商城等第三方销售平台合作。从初的组团模式到O2O模式，再到后来的电商定制模式等。
谈及电商，赵瑞海说，目前曲美全新打造的OAO体验模式，是围绕如何使得顾客与品牌接触的广度和深度大化展开，通过借助互联网平台，包含营销型网站的搭建和全网营销推广，增加与顾客的触点，通过内容设计和云计算技术，加强与客户的触及深度和互动性，利用线上的引流和互动，结合线下的体验和服务，实现线上线下一体化的客户体验。赵瑞海还表示，客户在线上平台，可以体验到所有的商品信息、整体居室设计效果，这个设计可以由专业设计师提供，也可以客户DIY、并可以直接下单购买。客户来到线下体验店，通过线下的情景体验、APP浏览、二维码等手段，获取更多商品信息和情景案例，同时，店内设计师也将提供上门量尺、快速设计、后期的在线交流等服务，给客户提供快速、便捷的服务体验。从而打通线上线下这样一个服务体系。
赵瑞海透露：“未来我们将会在互联网公司中寻找目标，在业务和资本层面建立更多的合作。”对于是否会跨行业，进行多元化领域扩展，他认为，曲美目前主要围绕现有领域进行扩张，暂时不准备考虑进入其他领域。
未来五年内或出现大体量家具巨头
近年来，我国家具行业发展迅速，家具业新进入者不断，也不断涌现规模较大的企业，这直接让家具业从单一的产品竞争演变为涵盖服务、管理和规模的综合竞争，曲美也面临市场竞争加剧的风险。
赵瑞海表示：“中国竞争激烈的就是家具业，门槛低，产业规模大，从业的人数和企业特别多，难以统计。家具的同质化也是极其严重的，竞争激烈。但是曲美这些年一直没有竞争对手，因为曲美的高环保参数、严苛的工艺和质量，所以曲美的家具很难模仿”。
在当下的家具产业格局中，我国家具企业较为分散却是事实。目前市场仍未形成占优势的品牌，中小型企业数量仍占全行业企业数的九成。竞争环境也较为恶劣，中小作坊屡屡出现，以次充好、虚假使用商标现象严重，这些不规范行为不仅加剧了行业内的市场竞争，同时也极大地降低了家具市场的信誉度。
赵瑞海说，家具业新的大气污染治理标准将很快出台，一批不达标的家具企业将被淘汰，家具行业将在一夜之间成为高门槛的行业，到时行业的集中度将有效提高。中国家具行业很有可能在未来三年至五年，出现体量比较大的企业。”
对于业绩目标，赵瑞海并没有直接说出数字：“现在曲美是上市公司，在业绩上需要找到一个合理的点，要保持短期的快速增长，又要保持长期的持续增长。这是一个永恒的话题。如果你简单地去消耗未来企业的一些资源，这对企业不利。所以我们会清醒地面对上市，将长期、稳定地发展与业绩增长更好地结合。”
同时，赵瑞海还说，未来曲美将实现股权激励，对管理层有一定奖励，将其利益与公司业绩挂扣，形成有效机制，促进曲美未来的良好发展。
推荐阅读：楼市不景气致关联行业下滑明显 企业酝酿转型 经济参考报
山西省统计局29日发布数据显示，一季度山西省房地产市场继续低迷，商品房交易量和土地成交量双双下降超20%。这是山西省太原市汾河西岸的商品房。
记者在江苏、山东、广东等地调研了解到，近两年房地产市场不景气拖累了建筑、建材、装潢、物业等关联行业，导致这些行业企业效益下滑甚至亏损，行业洗牌加快。但市场压力下，关联行业企业正积极酝酿转型升级。企业家们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。相关部门应当维护良好市场环境，放手让企业优胜劣汰，在推动行业产业化、绿色化、服务化方面予以引导。
房地产关联行业下滑明显
“往年我们一个千万元的项目只有两三家施工企业来竞标，去年一个项目平均有约20家企业来争抢，但即便抢到了也是个难题，因为一个项目的盈利已经跌到了10万元。”一位从建筑施工监理出身、在行业内工作了20多年的地产企业负责人对记者说，她对建筑行业当前的颓势感到忧心。她认为，受房地产行业下滑和本行业产能过剩拖累，中国建筑行业正面临又一次危机。
年人流量超过百万的南京安德门农民工劳务市场，是华东地区主要的农民工集散地之一。该市场相关负责人介绍说，每年的1－3月都是建筑业招工的旺季，但去年以来极少有建筑企业进场招工，施工监理、建筑设计等岗位需求也减少了八成以上。因为建筑企业拖欠工资严重，数以万计从事建筑业的农民工进场寻求其他行业的岗位。
江苏中南建设集团拥有3万多名建筑工人，是自有工人多的民营建筑企业。其相关负责人说，目前集团的工程建设量只够满足30%的工人，70%的工人在为其他公司做项目。为控制成本，集团的项目也要求自己的施工队伍与市场上其他施工队企业竞价，择低录用，竞争十分激烈。
“我们年产能5亿块砖，但去年卖了不到1.2亿块，损了300多万元。”山东一个二线城市的建材企业的负责人说，2014年是企业困难的一年，他的煤灰砖2／3卖到京津冀地区，因为当地房地产业不景气，市场的需求锐减到1／5。“砖厂出现了很多停产甚至倒闭的情况，2015春节到现在，近1／3的建材企业没有开工。”他说。
根据山东一家混凝土企业的调查，今年国内市场对企业混凝土的需求将下降约35%。然而，这家企业担心的是仍有4亿多元的应收账款没能收回，因为许多原本很有信誉的房地产企业也遭遇着资金困难。
开发企业负责人普遍表示，当前开发商百分百现金支付材料费是完全不可能的。多数企业只能收回部分现金，大部分是银行承兑、企业商票和房子。“能收回40%现金已经很多，承兑和商票材料商也会抢着要，只是不要房子。”一名开发商说。
江苏一家装饰行业的龙头企业，2014年客户信息量比2013年减少了22%，有装修意向的客户少了两成多。在江苏一家主要为房地产项目和电网公司做电器配套的公司，其负责人表示，随着各地房地产市场的下滑和基础工程投资的减少，企业利润严重下滑，开工没有利润只能“空转”养人，等待市场回暖。
关联企业酝酿转型
在采访中，许多房地产关联行业的企业负责人都以“洗牌”来描述行业面临的前景，同时市场压力之下，他们都看到了转型的紧迫性。
“不景气的市场将淘汰一批竞争力差的企业，但竞争加大有利于产品质量的提升。”前述装饰公司相关负责人认为，房地产行对关联行业的影响从长远看是正面的，企业为了获得消费者，势必要将各自的优势发挥到大，严峻的市场环境更能激发关联行业的综合实力。
江苏一家物业公司管理着长三角四个城市40多个小区的物业。因为楼市形势不好，配套商业经营困难，去年一年该公司就亏损了3000多万元，只能靠母公司补贴抵账，这倒逼着该公司想方设法扭亏。该公司负责人说，依托公司积累的居民需求数据，他们将开发商、建材商、装修公司整合在一起，为购房者提供“拎包入住”式房屋装修方案，受到了住户的欢迎。未来社区服务有望成为该公司的利润增长点。
“行业萎缩，但企业做好了，还有相对的生存空间。”一名开发商认为，建筑企业要在竞争中胜出有两条路：一是技术创新，二是差异化服务。也有建筑企业负责人表示，适应市场变化的创新才是企业生存的根本。该公司研发了一种新产品，还购买了一项专利，解决了建筑保温一体化的问题。“5月1日，民用建筑节能标准要达到75%，我们这个项目的前景很乐观。”该负责人说。
一面是大量传统建材企业倒闭，一面是新型建材企业被踏破门槛。南京旭建新型建材股份有限公司董事长孙维理说，该公司专门从事环保泡沫砖生产和装配式住宅建设，去年以来有数十家传统企业前来寻求合作，让他坚定了未来发展的方向。“不怕慢就怕站！面对危机，企业不迎难而上就只能等死。”他说。
房地产转型关联行业先行
在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。
企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许多问题。一是企业眼睛只向上不向下。关联企业只盯着政府、银行和房地产商，往往脱离了用户需求。二是行业标准不完善，经营不规范，导致产品和服务的质量容易出现问题。应当利用行业调整的时机，发挥市场在资源配置中的决定性作用，理顺行业发展生态，倒逼行业转型升级。
“与房地产相关的56个行业，涉及上亿人的就业，应当予以足够重视。”一名企业家表示，在业内不少房地产公司和关联行业的负责人，面临的压力首先是获取更多利润来养人。因此，关联行业转型中，首先带来的也可能是人员的过剩，相关部门应当及早研究对策，对这部分人员进行分流，做好再就业服务工作。
“差的企业淘汰不掉，好的企业就无法生存。”采访中，一名企业负责人对记者如此感慨。不少企业家们都认为，当前从钢铁、水泥等严重过剩的产能无法淘汰，也无法形成有效的竞争力，根本原因是存在着地方保护主义。企业的生死应当交给市场，而不应由“看得见的手”操纵，应当加快建立行业相关的权力清单。
企业家们认为，规范的市场环境在转型发展中尤为重要，优势企业能胜出，劣势企业能淘汰，才能真正实现优化经济结构的目标。为此必须对企业质量效益进行精准的评估，同时严格落实相关法律法规，保证市场公平竞争的环境。
企业家们还建议，地产关联行业向产业化、绿色化、服务化转型的趋势已经十分明显。但是，目前国家对关联行业“三化”的鼓励和引导仍然乏力，应当通过对企业提供税收、贷款优惠，对消费者提供交易税费优惠和补贴等方式，强化关联行业产品的“三化”导向。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
房天下APP优惠多，速度快