[摘要] 随着大学应届毕业生迎来实习高潮，一股租房的热潮也随之而来。而对于许多大学毕业生来说，“租房”远不如字面上看起来那么简单，这已然成为了大学生走出象牙塔经受社会历练的“ 课”。
随着大学应届毕业生迎来实习高潮，一股租房的热潮也随之而来。而对于许多大学毕业生来说，“租房”远不如字面上看起来那么简单，这已然成为了大学生走出象牙塔经受社会历练的“课”。
琳琅满目，真假难辨的租房信息常常让“初出茅庐”的大学毕业生挑花眼。 广西新闻网记者 黄河畅摄
“100块钱可以给你三个房东的号码，你自己去跟他谈；200块钱可以一直提供号码到你们谈成为止，300块钱可以有专人带你去看房。”近期，一次不愉快的求房经历让广西师范学院大四的学生小叶慌了神，寒了心。小叶向广西新闻网记者反映：自己求租的过程中，碰到了“未看房，先收费”的情况，这也太霸道了！
17日上午，记者以求租者的身份，来到在这个位于东葛园湖路口的“中介公司”。在一所约摸10平方米的房子里，5、6名工作人员忙着从各种分类信息网站上将租房信息誊抄在本子上。了解了记者“求租”的来意后，一名工作人员热情地向记者介绍：“的房源我们有很多，像新竹小区啊、高级法院宿舍啊，两房的三房的都有，价格在1400元——1800元不等，保证安全，物业水电还 。但有一个条件，就是必须先缴纳‘辛苦费’。”
这家所谓的“中介公司”坐落在东葛园湖路口的一条小巷内。 广西新闻网记者 黄河畅摄
记者观察发现，情况与小叶反映大体相同。该 “中介公司”的工作流程十分简单，只需要将誊抄在本子上的电话号码提供给求租者，就能获得100-200元的报酬，而若要请他们“出山”带路，则需要先交300元。记者在公司内部并没有看到任何经营手续，租房者在支付“辛苦费”时也不需要和“中介”公司签订任何合同，完全属于“口头协议”。当记者问及如何保障自己利益时，这名工作人员称：“如果你需要，我也可以写张收条给你。”
当记者问及如果租房不成，是否退还已缴纳费用时，该工作人员表示，即使房子不合适，但客户已经享受了中介提供的看房服务，因此看房费不予退还。“我们搭建这个平台需要维护费用，与房东联系需要通信费用，带你们看房也要交通费用，你们享受了服务，这钱当然不能退。”这名工作人员振振有词地解释说。
记者通过实地走访得知，“未看房，先收费”的“霸道”中介在南宁并不少见，收取“辛苦费”的价格普遍在20元——300元不等。然而，这种行为是否符合相关规定呢？为此，记者拨打了南宁市物价局服务热线进行咨询，对方介绍说：“目前房屋中介所谓的看房费实际上是一项单次服务费，目前并不存在统一的收费标准，属于市场调控价，一般是由供求双方协商议价。
随后，记者又向广西青湖祥大律师事务所的龙海琼律师询问得知：如果居间人（媒介服务机构）无法提供相关合法的经营手续，是没有资格进行中介服务的，属于非法经营。此外，根据《中华人民共和国合同法》第二十三章第四百二十七条规定：居间人（媒介服务机构）未促成合同成立的，不得要求支付报酬，但可以要求委托人支付从事居间活动支出的必要费用。也许正是因为规定中的“必要费用”难以界定，给了不良中介可乘之机。
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在2014年被绿地超过后，万科让出了多年来房地产企业“一哥”的头衔。不过，万科显然不愿裹足不前。如今中国房地产市场进入白银时代，传统的造房、卖房的盈利模式增长空间已十分有限。为此，万科将目光逐渐转向了租房行业，志在成为租房行业的龙头老大。
在住宅业务上，万科已经很难提升毛利率，也无法阻止ROE（净资产率）的下滑。自去年以来，万科开始积极拓展新业务，并在租房市场进行布局。万科管理层方面表示，目前万科租房业务规模已居行业高水平，未来还将继续扩大体量，3年后将规模做到行业第2至第10名的总和。
市场回暖难挡ROE下滑
今年初，万科总裁郁亮曾在公司内部立下200亿元利润的军令状，并在股东大会上称，将把提升ROE作为重点任务。但这一雄心正受到行业整体下滑的影响。
今年上半年，楼市的销售情况开始好转，总销售面积和金额都在上涨，商品住房成交总金额同比上升12.9%，万科监测的14个主要城市更是同比大涨46.2%。
一些主要指标显示，无论是今年上半年还是未来一段时间内，新房供应已开始趋缓。上半年，万科监测的14个主要城市的库存去化周期，已从去年同期16个月的高位下降到今年的10个月。“10个月已经在合理库存区间之内”，万科董事会秘书谭华杰称。
然而，上半年万科净利润同比仅增长0.77%，营收同比增长22.72%。今年上半年ROE为5.5%，而2014年同期是6.25%，2013年同期是6.84%。
谭华杰称，今年一季度净利润同比下滑57.7%，二季度才扳回业绩，达到基本持平状态。他分析，导致净利润增速明显低于营收的原因，一方面是去年同期有很高的 ，而今年较少；另一方面是今年上半年合作项目较多，结算中的权益比例比去年低。
合作项目即万科大力推行的小股操盘模式。郁亮表示，虽然小股操盘导致万科净利润增速低于营收，但出于购置土地风险分担考虑，合作是必然趋势，该选择与现金充沛与否无关。
郁亮称，楼市白银时代的到来，盈利水平受到一定局限，万科的毛利水平保持稳定，要靠提高运营能力来争取保持更高的净利水平。
加码租房业务
市场回暖、运营能力提升都没有阻止ROE下滑，从去年以来，万科开始积极拓展新业务。今年上半年，万科在四大传统住宅区域本部之外，新增5个事业部。目前，除了社区商业、养老业务，万科在租房业务、物业管理、物流地产方面都提出了较明确的目标。这意味着，郁亮所谓从1到10进行推广的那个“1”已经找到。
目前，万科出租公寓业务已有两个品牌：一是万科驿，二是万科派。
据谭华杰介绍，万科的租房业务今年会进入正式扩张阶段，其中万科驿将被放在首要位置，眼下已开业和准备开业的业务有9个，总量共计1万套左右，目前是行业高水平。“当然我们的增长速度远远不止1万套这个数字，万科计划2017年做到15万套。如果达到15万，将是行业内第2名到10名体量的总和。”谭华杰表示。
在郁亮看来，选择加码租房业务，与万科在万亿市值目标下的发展轨迹有关，“万亿市值是万科愿景，但如何实现这一目标现在并不完全清晰，市场随时在变，万科只能根据两条路来进行规划：一是城市发展轨迹，二是客户需求变化。”
郁亮认为，过去十年，万科的成功在于解决了当时普通人的买房需求，现在，做万科驿主要是针对刚踏入社会的年轻人、城市新移民的租房需求。
出租型物业大多为自持，如何解决资产沉淀问题呢？参照商业等项目，万科以前的思路一直是轻资产模式。不过，现在情况或许将有所变化。
郁亮称，目前融资环境越来越宽松，万科也灵活运用了如公司债、前海REITs等金融工具，未来会进一步推进金融化。在轻重之间，万科将相对灵活，据介绍，万科的金融化并不是指拿下金融牌照，为业主提供金融化服务，而是将万科的资产通过合适方式在需要的时候变现。
“在未来的万亿市值平台中，希望传统住宅销售业务占比不到一半，另一半主要来自新业务，目前考虑较为明确的几块业务是物业管理、海外业务、万科驿等，至于消费地产业务、养老业务，需待明确模式后，才会推广。”郁亮称。
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