[摘要] 2015年是广西保利在广西发展的第10个年头，这个10年对于广西保利而言意义重大，它见证了广西保利从2005年企业规模为12人发展为今天的1500人，资产规模从2005年的不到1.5亿发展至今天的突破100亿，房天下有幸采访到广西保利置业集团董事长吴光明，请他跟我们谈谈，如何在10年的时间里将广西保利发展到现如今的大规模。
尽职尽责 使命感的传承是以质为先
近10年来，南宁的发展态势非常好，城市的发展也充满了活力，不论是城市的基础设施建设还是房地产的发展，都是实现了跨越性的发展，文化旅游产业也得到了充分的提升。本着强大的责任感，广西保利开设了社区大学，通过发掘业主的文化资源，培养全龄段从婴幼儿到老年人的文化素养，实现邻里之间的文化互动，构筑和谐小区。近年网上公布的可信房地产企业中，保利名列榜首。吴光明表示，虽然在打造非毛坯产品的时候，广西保利也遇到了许多大大小小的问题，但本着为客户着想的宗旨，广西保利以客户利益为先，对于各种问题都能迎难而上，并采取佳方式来解决问题。“当品牌建设与利益之间产生矛盾时，保利会坚持以品质为先，利润为次要，切实打造出客户满意的产品。”吴光明说道。
在后期的物业维护上，广西保利也会针对房子的各种问题制定一系列的解决方案，比如防水问题，保利专门研究了卫生间、外墙、阳台等领域的防水问题，并提出切实可靠的解决方案。
“承担起来和把责任分担给大家，这是不同的概念，需要勇气，也需要度量。”吴光明说，“品牌的建设不能一蹴而就，需要不断的探讨，慢慢地积累，广西保利在非毛坯产品的建设上，也是因地制宜，在如何解决装修的个性化问题、成本问题以及效率问题上不断深入地探索。而保利打造的智慧型社区，在空间功能布局和装修层面上也会有不一样的设计，保利也在不断地研究探讨，以促进智慧社区的建设和发展。”
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